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Diseño del Programa de Permanencia Financiera (PFP) para Bolivia
Objetivo:

Asegurar el diseño del programa de permanencia financiera para Bolivia que incluye las 24 áreas protegidas de interés nacional y las cuatro áreas protegidas de la autonomía indígena de Charagua conforme los estándares de la alianza Enduring Earth y asegurando una participación efectiva de comunidades locales y entidades de gobierno correspondientes.

Beneficiarios directos e indirectos:

  • 200,000 personas que habitan las áreas protegidas de interés nacional y el personal del Servicio Nacional de Areas Protegidas tanto plantel central como los cuerpos de protección en las áreas protegidas (más de 300 personas) / más de 17 millones de hectáreas. 
  • Población de la autonomía indígena de Charagua (más de 40,000 habitantes) más de 2 millones de hectáreas 

Logros durante la gestión 2025:

El programa de Financiamiento para la Permanencia para Bolivia tiene dos componentes, uno para las áreas protegidas de interés nacional (24) y un siguiente para las áreas protegidas de la autonomía indígena de Charagua (4), los logros de la gestión 2025 se dividen por componente: 

 

Áreas Protegidas de Interés Nacional 

  • Plan de Conservación en versión 1 presentado a SERNAP en agosto del 2025 que incluye: modelo conceptual, amenazas, estrategias alineadas con Plan Maestro SERNAP ámbitos e indicadores de impacto y niveles de gestión tanto para planta central SERNAP como áreas protegidas. 

  • Socialización en áreas protegidas se realizaron 7 talleres con grupos de 24 áreas protegidas donde se socializó el Plan de Conservación y se recibió retroalimentación e insumos para una siguiente versión prevista para 2026. 

  • Modelo financiero, fuentes y mecanismos de fondos, sobre los resultados del Plan Estratégico Financiero se avanzó en la identificación de fuentes de financiamiento y mecanismos financieros que pudieran apoyar los 10 años de implementación del PFP, un logro importante fue que se concretó el financiamiento del Fondo verde Climático para apoyar acciones de adaptación conectadas al PFP de Bolivia. 

  • Se acordaron los parámetros para la evaluación de Fondo Ambiental en Bolivia que asumirá un rol de canalización de fondos para actividades del PFP utilizando como base los estándares de la Alianza para el Financiamiento de la Conservación. 

  • La colaboración y alianzas son clave para el diseño del PFP y para perfilar su implementación tanto con entidades gubernamentales como el entonces Ministerio de Medio Ambiente y Agua, Dirección General de Biodiversidad y Areas Protegidas (DGBAP); Servicio Nacional de Areas Protegidas (SERNAP), organizaciones internacionales como Conservación Internacional (CI), Wildlife Conservation Society (WCS) y entidades multilaterales como CAF, BID y Unión Europea. 

 

Áreas protegidas de Charagua Iyambae 

  • Plan de Conservación para el componente PFP Charagua, se ha desarrollado un proceso de co-creación, desde las bases, con amplia participación en la construcción, definición en el marco de su visión de desarrollo (Yaiko Kavi Pave). 

  • El proceso de diseño se basa en su propio modelo de gobernanza, siguiendo las dinámicas propias que tiene Charagua Iyambae y sus dos instancias de poder, lo orgánico y lo público (GAIOC y Capitanías). 

  • Para la construcción del Plan de Conservación se ha creado una Comisión de Trabajo, meramente técnico, esta instancia está conformada, por técnicos de la GAIOC de las 6 zonas, así también por autoridades orgánicas (capitanes, responsables de recursos naturales) y en caso de los centros urbanos, representantes de sus juntas vecinales.  

  • En el proceso ya de desarrollo del plan de conservación, se han tenido varias sesiones de construcción, en los que se identificó la necesidad de capacitación – construcción, ya que el proceso de planificación con permanencia en AP es algo nuevo, en la medida que se ha avanzado, los resultados han sido socializados y validados también en los dos niveles, tanto en el orgánico como en el público, esto nos garantiza el permanente enriquecimiento de los órganos de gobierno y también de las organizaciones indígenas y centros urbanos, generando una legitimidad permanente.  

  •  Socialización en áreas asambleas zonales, espacio institucionalizado en la GAIOC para informe, seguimiento y planificación, en estos espacios se ha realizado el avance permanente en la construcción del PFP. 

  • Fortalecimiento de capacidades: Capacitación – construcción, la comisión de trabajo primero fortalece sus capacidades y luego construye en el marco de la metodología el Plan de conservación. 

  • Socialización Validación, contribución: Los avances construidos por la comisión de trabajo son socializados, validados y enriquecidos por los tres órganos de gobierno, las autoridades indígenas y urbanas para seguir avanzando, esto garantiza una permanente legitimidad en el proceso de construcción. 

  • Colaboración y alianzas: Se ha logrado trabajar de manera muy respetuosa y propositiva con el gobierno de la autonomía, GAIOC, organizaciones nacionales -que colaboran a Charagua- y la organización internacional PEW. 

  • A pesar de un cambio en autoridades Orgánicas y Publicas, la apropiación y legitimidad que ha permitido la co-creación, (la información no solo está en decisores) es de continuar el proceso de construcción del PFP. Existe una buena relación con el componente orgánico y publico del AIOC de Charagua Iyambae. 

© WWF Bolivia - Andrés Unterladstaetter
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