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CONVOCATORIAS

Términos de referencia para la presentación de propuesta técnica y económica de consultoría

Análisis de deforestación e incendios forestales para el corredor Iténez – Monte Verde

1. Contexto

Si bien Bolivia se encuentra listado entre los 20 países con mayor biodiversidad a nivel mundial (ARMONIA 2023), este atributo natural se encuentra fuertemente amenazado en la actualidad, siendo el cambio de uso del suelo uno de los principales procesos que impacta negativamente sobre la integridad ecológica de los ecosistemas. De acuerdo con los reportes de Global Forest Watch (2023), durante la gestión 2022-2023, Bolivia se constituyó en el tercer país con mayor pérdida de cobertura vegetal en el mundo, esto, como consecuencia de la ampliación de la frontera agrícola y ganadera; siendo, la región de las tierras bajas la más afectada en el país, especialmente, los departamentos de Santa Cruz y Beni.

Precisamente, entre estos departamentos, WWF Bolivia tiene identificado un espacio geográfico conformado por áreas protegidas y territorios indígenas que va (de norte a sur) desde el Parque Departamental ANMI Iténez (Beni) hasta el Territorio Indígena Monte Verde (Santa Cruz), abarcando más de 5 millones de hectáreas (Figura 1). Región que se constituye en un importante bloque de conectividad para mantener las relaciones ecológicas entre Amazonía y Chiquitanía, así como para garantizar la permanencia de los medios de vida de comunidades indígenas que habitan estos territorios y hacen un uso sostenible del bosque. Corredor que actualmente se encuentra fuertemente presionado por cambio de uso de suelo y por incendios forestales.

En este sentido, bajo el marco de los proyectos “Mayor resiliencia para las familias y los ecosistemas del Iténez” y “Bolivia Jacobs Programme: Developing an Interconnected Conservation Landscape between the Amazon and Chiquitania”, WWF Bolivia requiere contratar un(a) consultor(a) para liderar un estudio de deforestación e incendios forestales, con la finalidad de generar conocimientos que permitan comprender la presión (histórica y actual) que ejercen estos factores sobre la cobertura natural del corredor. Hay que considerar que, el ámbito geográfico de este estudio corresponde a i. Áreas protegidas: Iténez, Kenneth Lee, Bajo Paraguá Concepción-San Ignacio, Copaibo y Ríos Blanco y Negro; ii. Territorios indígenas: Itonama, Monte Verde y Guarayos.

2. Objetivos de la consultoría

2.1. Objetivo general

Analizar la dinámica espacio-temporal de la deforestación e incendios forestales en el corredor Iténez-Monte Verde, con el fin de comprender la presión que ejercen estos factores sobre la cobertura natural al igual que los actores involucrados.

2.2. Objetivos específicos

Conocer la situación actual del corredor Iténez-Monte Verde a través de un diagnóstico cartográfico (límites político-administrativo, características biofísicas, unidades de conservación, tenencia y uso de la tierra, variables antrópicas, etc.).
Contar con información sobre el histórico de deforestación e incendios forestales (cicatriz y severidad) para el corredor de los últimos 10 años, diferenciando resultados entre territorios indígenas, áreas protegidas y tipos de cobertura natural afectada; además de superficie deforestada de manera legal e ilegal según los tipos de derecho/tenencia de tierra.
Conocer la tasa de deforestación anual para el corredor en estudio.

3. Perfil del consultor o consultora

Formación profesional: Licenciado/a en Ciencias Ambientales, Biológicas, Forestales o ramas afines.

Experiencia: Al menos 5 años de experiencia de trabajo en temas relacionados con el análisis de deforestación en Bolivia, sus aspectos legales y drivers.

Conocimiento y capacidades específicas:

Dominio de programas SIG (ArcGis o QGis).
Dominio de Google Earth Engine.
Capacidad de análisis de imágenes satelitales a escala paisaje.
Conocimiento de la Ley Forestal boliviana.
Conocimiento de la realidad socioambiental de la ecorregión Chiquitana y Amazónica.

4. Principales actividades

Planificar y ejecutar la consultoría en estrecha comunicación y coordinación con el responsable del proyecto por parte de WWF Bolivia.
Elaborar reportes sobre avances de la consultoría según los requerimientos de WWF.
Realizar una correcta gestión de la información (cartografía, bases de datos, scripts, fotografías, videos, reportes) recopilada o generada durante la consultoría.
Organizar y entregar toda la información generada.
Reportar aquellos aprendizajes (positivos y/o negativos) obtenidos que, resulten de importancia para la mejora continua de este tipo de estudios.
Facilitar información para la difusión del estudio (fotos, videos).
Asistir a reuniones y talleres referentes a la ejecución de la consultoría.

5. Productos por entregar

Informe de incepción con los detalles metodológicos (fuentes información, análisis cartográficos y estadísticos) y la planificación para el oportuno cumplimiento del trabajo de consultoría.
Informe final de consultoría que responda a los objetivos expuestos en estos términos de referencia.
Nota técnica resumen del estudio y presentación ejecutiva (pptx).
Banco de datos cartográficos (*.shp, *.tif u otro) con toda la información recopilada o generada durante el trabajo.

6. Duración y Seguimiento

La consultoría deberá ser ejecutada en un plazo máximo de 4 meses (octubre 2025-enero de 2026). La coordinación y el seguimiento al trabajo del consultor estará a cargo del oficial técnico de WWF Bolivia.

7. Propuesta Técnica y Económica

Los interesados deben presentar una propuesta técnica y económica, hasta el 23 de septiembre, que deberá contener mínimamente:

Descripción general de la metodología y actividades a desarrollar para dar cumplimiento al objetivo general y los objetivos específicos, especificando los resultados y productos a obtener.
Cronograma de actividades incluyendo el detalle del tiempo requerido para cada actividad programada, incluyendo la entrega de productos.
Propuesta económica incluyendo impuestos de ley.

La propuesta debe ser enviada adjuntando su CV actualizado (no documentado) al correo [email protected].

TÉRMINOS DE REFERENCIA

Consultoría para la elaboración de Línea de Base

Proyecto Jacob: Corredor Iténez-Monte Verde

1. Antecedentes

WWF es una organización independiente dedicada a la defensa de la naturaleza y el medioambiente, con más de cinco millones de miembros y una red mundial activa en más de 100 países. A través de nuestros compromisos con el público, las empresas y los gobiernos nos centramos en salvaguardar el mundo natural, creando soluciones para los problemas medioambientales más graves que afronta nuestro planeta, para conseguir el bienestar de la gente y de la naturaleza. La misión de nuestra organización es detener la degradación de los ambientes naturales del planeta y construir un futuro en que los seres humanos vivan en armonía con la naturaleza.

En este marco es que el año 2024 identifica un corredor de conservación de alta importancia que vincula áreas protegidas y territorios indígena, con el objetivo de conservar y conectar dos de las regiones forestales de Bolivia más importantes ecológicamente, pero también más amenazadas: la Amazonía y la Chiquitania. Con financiamiento de la Fundación Jacobs Futura e implementado por WWF Bolivia en colaboración con WWF Reino Unido, el programa busca reducir la deforestación, fortalecer la gobernanza forestal y promover la sostenibilidad de los medios de vida en un corredor de conservación que es a la vez biológicamente rico y cada vez más vulnerable. La teoría del cambio del programa reconoce que para lograr resultados de conservación duraderos es necesario abordar tres desafíos sistémicos: 1) la débil gobernanza forestal a nivel subnacional, 2) el acceso limitado a herramientas y tecnología de monitoreo proactivo, y 3) las presiones económicas que conducen a un uso insostenible del suelo. Para abordar estos desafíos, el programa apoyará a las autoridades indígenas y locales para gestionar los bosques de manera más eficaz, introducir sistemas de alerta temprana basados en IA como Forest Foresight (FF) e invertir en empresas lideradas por indígenas que generen ingresos a partir de productos amigables con los bosques.

El corredor abarca áreas críticas en los departamentos de Beni y Santa Cruz, incluyendo los territorios indígenas de Itonama, Guarayos y Monte Verde, y las áreas protegidas de Iténez, Río Blanco y Negro, y Bajo Paracaídas. Estos paisajes enfrentan crecientes amenazas por la expansión agrícola y los incendios. Se presta especial atención al fortalecimiento del liderazgo de las mujeres indígenas y a garantizar su participación inclusiva en la gobernanza y el desarrollo empresarial.

El proyecto ha identificado un impacto al cuál contribuirá y resultados específicos del proyecto, con productos que tienen que ir lográndose en el transcurso de los 3 años que dura el mismo, para ello WWF Bolivia ha comprometido la rendición de estos resultados a través de indicadores, que requieren ser medidos al inicio del proyecto, como línea de base. Algunos indicadores requieren estudios cuantitativos específicos y cartográficos y otros son más cuanti-cualitativos sociales, que deberán ser obtenidos con metodologías de las ciencias sociales con enfoque de género con la finalidad de evitar profundizar brechas de género y fortalecer nuestras acciones hacia la construcción de sociedad más justas y equitativas. Esta consultoría está relacionada a la obtención de los datos cuanti-cualitativos a medirse con técnicas de las ciencias socioeconómicas.

2. Objetivo General

Elaborar una línea de base que permita contar con información cuantitativa y cualitativa sobre el nivel de autonomía económica, participación, liderazgo y capacidades en los territorios priorizados (Corredor Iténez – Monte Verde) con énfasis en la situación de las mujeres, a fin de orientar la implementación, el seguimiento y la evaluación de las intervenciones del proyecto

3. Objetivos Específicos

Mapear las diferentes estructuras de gobernanza en los territorios priorizados.
Levantar información sobre la autonomía económica de las mujeres, considerando ingresos, toma de decisiones sobre los ingresos, percepción de cambios y fortalecimiento de capacidades.
Identificar el grado de participación efectiva de mujeres en comités de gestión de Áreas Protegidas (APs) y otros espacios de decisión identificados inicialmente.
Establecer una línea de base sobre la participación y liderazgo en la prevención de incendios forestales.
Recopilar información sobre el nivel de acceso y uso de la información generada por los Centros de Monitoreo, en particular por organizaciones y/o redes de mujeres.
Analizar la situación actual de los emprendimientos productivos (bionegocios) basados en el aprovechamiento forestal maderable y no maderables (específicamente cusi y cacao) y las oportunidades para incrementar ingresos a través del fortalecimiento empresarial con enfoque inclusivo y de conservación.

4. Alcance de la Consultoría

La consultoría se desarrollará en los territorios y municipios del corredor Iténez – Monte Verde, priorizados por el proyecto Jacobs. Incluirá:

Revisión documental de información existente.
Diseño metodológico con enfoque de género e interculturalidad.
Trabajo de campo para levantamiento de información cuantitativa y cualitativa.
Procesamiento, análisis y sistematización de datos.
Elaboración de un informe de línea de base con hallazgos, análisis y recomendaciones.

5. Metodología

La/el consultora/consultor deberá combinar métodos cuantitativos y cualitativos, priorizando la participación activa de mujeres y hombres de diferentes edades, pueblos indígenas y organizaciones sociales.

Fuentes e instrumentos:

Encuestas de percepción (autonomía económica, participación en decisiones, percepción sobre mujeres, ingresos, fortalecimiento de capacidades).
Entrevistas individuales y grupales a actores clave, líderes comunitarios y mujeres representantes sobre acceso a la información de sistemas de monitoreo (deforestación), atención y prevención de incendios forestales (roles y responsabilidades), organización y estructura de bionegocios, organizaciones y/o asociaciones de hombres y de mujeres, redes de colaboración entre mujeres.
Análisis de emprendimientos y bionegocios: evaluación de los ingresos de los hogares derivados de los emprendimientos (bionegocios), gestión financiera, capacidades de procesamiento local, estructuras organizativas para la extracción, producción y comercialización, acceso a mercados, así como los niveles de organización, gobernanza y desarrollo comunitario vinculados a estas iniciativas.
Revisión de registros de conformación de Comités de Gestión (miembros de comités de gestión, representatividad, apertura a la paridad).

6. Productos Esperados

Plan de trabajo y propuesta metodológica.
Instrumentos de recolección de información validados.
Base de datos consolidada.
Informe preliminar de hallazgos.
Informe final de línea de base con:
- Análisis de resultados por indicador.
- Recomendaciones para el seguimiento y monitoreo.
- Propuesta de mecanismos de actualización periódica.

7. Presupuesto y plazo

Se solicita trabajar un presupuesto general y por producto para la consultoría; se deben considerar los honorarios profesionales, los gastos de transporte que se requieran considerando las distancias de las comunidades; los gastos de alojamiento (si lo requiere) y de alimentación.

Finalmente, gastos de materiales y de refrigerios u otros para talleres, debe también considerarse en los costos de la consultoría.

La consultoría tendrá una duración de no mayor a dos meses, para la propuesta se sugiere elaborar un cronograma potencial que incluya los productos a entregar, las fechas potenciales de entrega y el costo de cada producto.

8. Perfil de la Consultor/a o consultores/as

Formación en Ciencias Sociales, Relaciones Internacionales, Sociología, Ciencias Políticas o afines.
Experiencia en consultorías sobre género, juventud, interculturalidad, derechos humanos y gestión comunitaria.
Experiencia en metodologías participativas, diagnósticos sociales y análisis de género.
Experiencia en trabajo con comunidades indígenas, organizaciones de mujeres y juventudes.
Manejo de la lengua guarayú.
Capacidad de análisis, sistematización y redacción de informes técnicos.
Experiencia previa de trabajo con comunidades locales y pueblos indígenas del Corredor Iténez – Monte Verde.

8. Pautas Generales:

El trabajo se realizará de acuerdo con la metodología acordada entre el/la consultor/a y WWF Bolivia, se coordinará con el equipo de Planificación, Monitoreo, Evaluación y Learning, específicamente con la Oficial de Gobernanza, género, inclusión y salvaguardas de WWF Bolivia y la coordinación del proyecto. A su vez para ingresos a campo se coordinará con Oficial Técnico del Paisaje Chiquitanía Norte y con la responsable del Beni. Se prevé la realización de reuniones virtuales y/o presenciales para conocer el avance del trabajo.

Las propuestas deben ser enviadas hasta el lunes 22 de septiembre, al correo electrónico [email protected]

Debe adjuntar al correo:

La propuesta técnica y económica
Hoja de vida.
NIT

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ANEXO

Indicadores a ser abordados

Autonomía económica de las mujeres

% de mujeres que perciben que han mejorado su autonomía económica.
Participación en decisiones financieras y del hogar.
Percepción sobre las mujeres.
Incremento de ingresos.
Fortalecimiento de capacidades.

Participación en la gestión de Áreas Protegidas

% de mujeres que participan de forma activa y efectiva en comités de gestión.
Reportes de paridad de género y alternancia en carteras de decisión.

Prevención de incendios forestales

De personas capacitadas (hombres y mujeres) y cuadrillas formadas.
De organizaciones de mujeres con capacidades para prevención.
De redes de prevención conformadas y lideradas por mujeres.

Acceso a información de los Centros de Monitoreo

De organizaciones y personas informadas de los resultados.
Inclusión de espacios específicos para mujeres en el uso de información.

Emprendimientos productivos

% de incremento de ingresos a través del mejoramiento de emprendimientos (maderables, cacao, cusi).
N° de personas capacitadas en negocios y manejo empresarial.
Detalles de ingresos, egresos y reinversiones en los emprendimientos.

TÉRMINOS DE REFERENCIA

Estrategia de Gestión de Conocimientos y plan de acción e incidencia para la ganadería sostenible

I. ANTECEDENTES

La estrategia de producción libre de deforestación y conversión – DCF por sus siglas en inglés, para Bolivia contempla el trabajo en las cadenas de valor de carne y soya, ya que son los rubros de mayor expansión tanto a nivel de producción como de extensión territorial. El propósito que se tiene desde WWF es propiciar que estas dos cadenas tengan una producción más sostenible y que de esa manera contribuyan a una menor deforestación y conversión.

La estrategia impulsada desde WWF cuenta con varias acciones complementarias como ser el apoyo a la Mesa Boliviana de Carne Sostenible – MBCS y en este espacio de concertación se ha trabajado una teoría de cambio que prioriza como uno de los ejes de cambio la gestión de conocimientos con la multiplicación de buenas prácticas ganaderas sostenibles – BPGS y que permitan una buena convivencia con su medio ambiente, principalmente con el Jaguar.

El sistema productivo ganadero reciente la ausencia de la oferta de asistencia técnica, si bien existen algunos actores que juegan este rol, esta oferta está desarticulada.

En este período se han identificado a entidades y ganaderos que están desarrollando BPGS y la intención es que se cuente con una estrategia de gestión de conocimientos para amplificar estos conocimientos. Por otro lado, también en coordinación con la MBCS se han desarrollado acercamientos a entidades que desarrollan trabajos en la asistencia técnica al sector ganadero.

II. OBJETIVOS

II.I. Objetivo General

Fortalecer la sostenibilidad y uso de mejores prácticas en el sector ganadero mediante el desarrollo e implementación de una estrategia y plan que promuevan mejores prácticas en el sector en la Chiquitania y la conformación de una comunidad de aprendizaje orientada a la adopción de modelos de ganadería sostenible y que además se cuente con una estrategia de incidencia en el marco de trabajo de la MBCS y los proyectos que se presenten con la MBCS.

II.II. Objetivos Específicos

Realizar un mapeo integral del sector ganadero, identificando actores clave, prácticas actuales, iniciativas existentes en zonas prioritarias (corredores, áreas para restauración, AAVC, etc.) para la implementación de ganadería sostenible.
Diagnosticar las ganaderías priorizadas respecto a prácticas ganaderas predominantes, evaluando sus impactos ambientales, sociales y económicos bajo el modelo de diagnósticos ganaderos.
Brindar asistencia técnica en el marco de una estrategia técnica y operativa que promueva la adopción de mejores prácticas ganaderas, adaptadas al contexto local y alineadas con principios de sostenibilidad de la MBCS y el GAD SCZ.
Implementar un plan de trabajo en los predios piloto, que permita validar la estrategia en campo, generar aprendizajes y ajustar metodologías según resultados.
Facilitar la conformación de una comunidad de aprendizaje, que facilite el intercambio de conocimientos, experiencias y buenas prácticas entre productores, técnicos, instituciones y otros actores relevantes
Establecer mecanismos de monitoreo y evaluación, para medir el avance en la adopción de prácticas sostenibles y el fortalecimiento de capacidades dentro del sector.
Apoyar en una estrategia de incidencia hacia una ganadería sostenible.
Desarrollar las propuestas de proyectos (no implementación de los mismos) sujetos de financiamiento en las temáticas de línea de base, registro y trazabilidad, fortalecimiento del trabajo de la MBCS.

III. METODOLOGÍA

1. Mapeo de Actores e identificación de buenas prácticas productivas sostenibles.

Revisión documental de antecedentes y trabajos realizados por diversos actores que desarrollan y/o promueven prácticas de ganadería sostenible.
Entrevistas y encuestas a productores, profesionales, asociaciones, frigoríficos, instituciones y entidades públicas para identificar actores que cuenten con buenas prácticas productivas sostenibles.
Trabajo de gabinete para el análisis de identificación y categorización de actores con prácticas ganaderas sostenibles, clasificándolos en comunidades, productores familiares, pequeños, medianos o grandes.

Herramientas:

Cuestionarios estructurados

2. Apoyo Técnico y Diagnóstico de condiciones de sostenibilidad en sistemas productivos ganaderos.

Visita técnica a comunidades y ganaderos seleccionados para identificación de puntos críticos en sostenibilidad (deforestación, cumplimiento de Buenas Prácticas de Ganadería - BPG, bienestar animal, trazabilidad) que permiten establecer indicadores de evaluación.
Realización de entrevistas y un taller participativo con instituciones representativas del sector ganadero, para establecer un proceso continuo de gestión de conocimiento, construcción colectiva y cruce de información (SENASAG, CAO CREA, FEGASACRUZ, DSIA).
Trabajo de gabinete para el análisis de valoración de brechas técnicas en adopción de Buenas Prácticas Ganaderas Sostenibles (BPGS).
Valoración económica de las BPG y de las tecnologías sostenibles.
Brindar asistencia técnica a los ganaderos seleccionados y también a las comunidades con las que se trabaje.

3. Diseño de Estrategia de Gestión de Conocimientos y Plan de Incidencia

Trabajo de gabinete para la definición de objetivos, herramientas y resultados esperados para la gestión de conocimientos en la implementación de prácticas productivas sostenibles.
Trabajo de gabinete para elaborar el diseño de una comunidad de aprendizaje con roles claros (productores líderes, mentores técnicos, instituciones de apoyo), que se enmarque en el trabajo de la mesa boliviana de carne sostenible MBCS
Propuesta de herramientas digitales y presenciales para difusión (manuales, videos, talleres, plataformas virtuales).
Diseño de una estrategia de incidencia para integrar las BPGS en acciones articuladas institucionales del sector agropecuario.
Taller participativo para la presentación de la estrategia de Gestión de Conocimiento y Plan de Incidencia.

4. Elaboración de Proyectos Sostenibles y Presentación Final

Trabajo de gabinete para la formulación de propuestas de proyectos sujetos a financiamiento (línea de base, registro y trazabilidad, fortalecimiento de la MBCS).

IV. PRODUCTOS DE LA CONSULTORÍA

1. Documento detallado con el mapeo de actores clave en acciones concretas en buenas prácticas ganaderas sostenibles.

2. Informe de diagnóstico técnico de capacidades y brechas en buenas prácticas ganaderas sostenibles.

3. Documento detallado con la Estrategia de Gestión de conocimiento en BPGS.

4. Documento del Plan de Incidencia para la Ganadería Sostenible.

5. Informe de visitas de asistencia técnica en campo a al menos dos comunidades y a 10 productores ganaderos con planillas de asistencia y detalle de cumplimiento en BPG e indicadores de sostenibilidad.

6. Documento con propuestas de proyectos estratégicos sujetos de financiamiento en la temática de línea de base, registro y trazabilidad, fortalecimiento del trabajo de la MBCS.

V. PLAN DE ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA

Sera propuesto por el/la consultor/a, para un periodo entre septiembre y abril, considerando las propuestas de fechas topes por producto.

VI. LOCALIZACIÓN DE LA CONSULTORÍA

El trabajo debe ser realizado en campo y en oficinas de el/la consultor/a

VII. PRESUPUESTO

Se solicita trabajar un presupuesto general y por producto para la consultoría, se debe considerar en este presupuesto los gastos propios del consultor, además de sus honorarios, gastos de transporte que requiera, materiales para su trabajo y otros que viera necesario.

VIII. PAUTAS GENERALES

WWF designará un punto focal, profesional que será el responsable de dar conformidad a todos los productos de la consultoría y posteriormente los informes serán compartidos con WWF.

Propiedad intelectual: Se reconoce que la Empresa y WWF son propietarios de los productos y documentos producidos por la presente consultoría y que se mantendrá total confidencialidad sobre la información y resultados obtenidos.

IX. PERFIL REQUERIDO

Licenciatura en ciencias agronómicas, pecuarias, económicas y/o ambientales con especialidad en cadenas de valor del sector ganadero

X. PLAZO Y LUGAR PARA LA PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS

Las propuestas deben ser enviadas hasta el día 17 de septiembre a horas 12:00 pm, al correo electrónico [email protected]

Debe adjuntar al correo:

La propuesta técnica y económica por separado.
Hoja de vida con referencias laborales.